Avaluar és tant donar valor com emetre judicis de valor a partir de l’aplicació de sistemes de recollida d’informació útil, vàlida i fiable. Assessorar és ajudar a l’elecció de les alternatives més adequades a partir de l’experiència disponible. Ambdues dimensions són comunes per a la recerca d’elements de rectificació, millora i canvi de les organitzacions, els recursos, les polítiques i els projectes.
- Disseny de plans d’avaluació organitzacional, sectorial o territorial.
- Desenvolupament d’indicadors, índexs (indicadors compostos) i escales de valoració.
- Plans d’implementació i monitoratge.
- Missions curtes i llarges de monitoratge i avaluació per a projectes de llarg abast temporal.
- Creació d’eines d’autoavaluació.
- Transferència de coneixements específics: “peer to peer review”, “benchmarking”, “Collaborative learning” i comunitats de pràctiques.
To evaluate means both to give value and to bring in value judgements from the application of systems to collect useful, valid and reliable information. To consult means to help in the election of the most apropriate alternatives from the available experience. Both dimensions are common within the research of elements to rectificate, improve and change organizations, as well as their resources, policies and projects.
- Designing organizational, sectorial and territorial evaluation plans.
- Developing indicators, indexes (compound indicators) and value scales.
- Plans for implementation and monitoring.
- Short and long monitorage and evaluation missions for long term projects.
- Creation of self-evaluation tools.
- Specific knowledge transfer: peer to peer review, benchmarking, collaborative learning and internship communities.
