Determinación de la concepción, objetivos y funcionamiento de Iberpuente en tanto centro autónomo y con capacidad de gestión para la participación en una candidatura expográfica y de gestión del equipamiento. es.wikipedia.org/wiki/Pabellon_Puente 2011 Cliente: NÜSSLI IBÉRICA www.nussli.es/home.html
Curso realizado para la organización del Tercer Sector AFESAL en el marco de su replanteamiento estratégico a la vez que acompañando el desarrollo de su plan de gestión de la calidad. ASECAL. Salamanca. 2011 http://www.asecal.org/asecal/
Redacción del Plan Director que fija el concepto, cronograma, actuaciones principales, relaciones entre el promotor, Ajuntament de Tarragona, y demás agentes implicados y que alinea las dimensiones de coordinación y comunicación. http://www.tarragona.cat/lajuntament/conselleries/cultura/festivals-festes-i-cultura-popular/tarragona-2012/presentacio Ayuntamiento de Tarragona. Consejeria de Cultura, 2011-2012 http://www.tarragona.cat/lajuntament/conselleries/cultura
Estudio y diagnóstico de las posibilidades de desarrollo estratégico de la Asociación de Orquestas de España a partir de la repertorialización de propuestas de evolución interna y proyección externa a partir de 3 líneas: crecimiento, conectividad y excelencia. Asociación Española de Orquestas Sinfónicas, 2011
