Emergencia, invisibilidad, independencia y relaciones con la Administración: aproximación a una realidad cambiante.
El estudio caracteriza los diferentes tipos de agentes culturales y creativos que desarrollan su actividad al margen de la administración además de identifciar los métodos que los ayuntamientos utilizan para identificar y relacionarse con los agentes culturales y creativos de sus territorios. Por otra parte, también visibiliza y analiza casos concretos de agentes culturales que trabajan al margen de la administración. Por último, analiza casos a nivel internacionals de métodos de identificación y relación con los agentes culturales con el objeto de orientar posibles acciones y vías de mejora para la administración en la identificación y relación con los agentes culturales y creativos.
Cliente: CERC – Centre d’estudis i recursos Culturals de la Diputació de Barcelona
www.diba.es/cerc
Septiembre 2014 – Mayo 2015
