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Durante la definición de las estrategias de intervención pública y privada son imprescindibles análisis territoriales, sectoriales y organizativos que permitan identificar nuevas necesidades y detectar los activos disponibles. La flexibilidad en los enfoques y la metodología permiten combinar la profundidad del conocimiento obtenido con la puesta en marcha de propuestas aplicables, con sentido de capacidad de comunicación interna y externa. Reorientación estratégica y conceptual. Elaboración de planes estratégicos. Diseño de planes integrados de gestión. Elaboración de planes de gestión: comunicación, marketing,…

La complejidad de la organización de un congreso debe resolverse en la facilidad de acceso a la información, contenidos y personas por parte de asistentes y ponentes en un entorno fluido y a la vez profesional. Esa aspiración viene después de un proceso en el que la intervención se puede concretar desde el punto de partida hasta la ejecución final. Identificación de necesidades  (localización, alojamiento, contenidos, ponentes, imagen, comunicación, contenidos y materiales, precios, esponsorización). Secretaría técnica (inscripciones, asistencia in situ,…

La dimensión local se puede observar desde el impacto territorial extenso de una actividad determinada (cultural, económica, social, educativa) o desde la capacidad de influencia de un espacio determinado, sea este un centro para las artes, un espacio comunitario digital o un lugar de formación y autoformación. Para ello, se utilizan metodologías propias que combinan el enfoque estratégico, el benchmarking internacional y una clara dimensión práctica y realista. Planes culturales municipales. Planes de equipamientos locals (culturales, educativos o sociales). Planes…