Emergencia, invisibilidad, independencia y relaciones con la Administración: aproximación a una realidad cambiante. El estudio caracteriza los diferentes tipos de agentes culturales y creativos que desarrollan su actividad al margen de la administración además de identifciar los métodos que los…
leer másSuport a la constitució d’una taula sectorial enfocada a la dinamització comunitària amb participació dels diversos actors representatius. Aquest projecte continua amb la feina iniciada el 2013-2014 en el marc del projecte de la UE Sustainable Safety Governance t: http://www.diversitygovernance.net/?lang=en…
leer másTras la realización de un diagnóstico compartido acerca de la situación de los equipamientos culturales y socioculturales de la población, diseño y redefinición de usos en su contexto territorial. 2014 Cliente: CERC – Centre d’estudis i recursos Culturals de la…
leer másDiagnóstico y creación de plan de acción para la reorganización del Organisme Autònom Municipal Fundació Castell de Calafell
leer másTras la realización de un diagnóstico compartido acerca de la situación de los equipamientos culturales y socioculturales de la población, diseño y redefinición de usos en su contexto territorial. 2013 Cliente: CERC – Centre d’estudis i recursos Culturals de la…
leer másApoyo al proceso de prototipación y definición del espacio. Determinación de sus principales usos y propuesta de espacios. 2011-2012 Cliente: ZZZINC – Investigación e innovación cultural zzzinc.net
leer másTras la realización de un diagnóstico compartido acerca de la situación de los equipamientos culturales y socioculturales de la población, diseño y redefinición de usos en su contexto territorial. 2011 Cliente: CERC – Centre d’estudis i recursos Culturals de la…
leer másDeterminación de la concepción, objetivos y funcionamiento de Iberpuente en tanto centro autónomo y con capacidad de gestión para la participación en una candidatura expográfica y de gestión del equipamiento. es.wikipedia.org/wiki/Pabellon_Puente 2011 Cliente: NÜSSLI IBÉRICA www.nussli.es/home.html
leer másCurso realizado para la organización del Tercer Sector AFESAL en el marco de su replanteamiento estratégico a la vez que acompañando el desarrollo de su plan de gestión de la calidad. ASECAL. Salamanca. 2011 http://www.asecal.org/asecal/
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