Determinación de la concepción, objetivos y funcionamiento de Iberpuente en tanto centro autónomo y con capacidad de gestión para la participación en una candidatura expográfica y de gestión del equipamiento. es.wikipedia.org/wiki/Pabellon_Puente 2011 Cliente: NÜSSLI IBÉRICA www.nussli.es/home.html
Asesoramiento especializado a iniciativas ciudadanas que hacen un uso crítico o intensivo de las TIC en el marco de la sociedad catalana con el objetivo de promocionarlas para ayudarlas en su desarrollo. ciutadania40.cat/es 2011 Cliente: TELEFÓNICA CATALUNYA www.catalunya40.es
A partir del concepto de emprendeduría cultural sostenible, desarrollado en un período anterior, EJE CENTRAL promueve la transferencia de sus principales elementos: relación internacional, formación 2.0, planes de actuación y redes locales a acciones clave en la lucha contra la exclusión social. http://www.emprendeduriacultural.net/proyecto-eje-central-2 2011-2013 Partners: Matucana 100. Santiago de Chile CECAL.Universidad de Chillán. Chile Centro Cultural de Casablanca. Chile Tándem Gestión Cultural. Lima. Perú Arena y Esteras. Villa El Salvador. Lima. Perú Centro Cultural Centenario. Chimbote. Perú V. de Britto.…
Diseño y elaboración de una plataforma colaborativa entre organizaciones activistas europeas especializadas en el espacio urbano que agrupen acciones de intervención urbana por y para la ciudad. http://platform.citymined.org/ City mine(d). Londres, 2011 http://www.citymined.org/aboutus.php
