Determinación de la concepción, objetivos y funcionamiento de Iberpuente en tanto centro autónomo y con capacidad de gestión para la participación en una candidatura expográfica y de gestión del equipamiento. es.wikipedia.org/wiki/Pabellon_Puente 2011 Cliente: NÜSSLI IBÉRICA www.nussli.es/home.html
Ciclo de debates entre colectivos y organizaciones culturales y artísticas en torno a cinco conceptos: “redes geniales”, “periferias como centros”, “cooperar-colaborar-producir”, “nuevos territorios culturales” y “serendipia”. http://www.tucamon.es/contenido/musica-para-camaleones CAMON. Alicante, Madrid. 2011 www.tucamon.es
Curso realizado para la organización del Tercer Sector AFESAL en el marco de su replanteamiento estratégico a la vez que acompañando el desarrollo de su plan de gestión de la calidad. ASECAL. Salamanca. 2011 http://www.asecal.org/asecal/
Estudio y diagnóstico de las posibilidades de desarrollo estratégico de la Asociación de Orquestas de España a partir de la repertorialización de propuestas de evolución interna y proyección externa a partir de 3 líneas: crecimiento, conectividad y excelencia. Asociación Española de Orquestas Sinfónicas, 2011
